【会员资讯】珠江设计 • 设计为民︱党员责任区成果展示：白云机场三期清㘵安置区项目

白云机场三期清㘵项目位于广州市花都区广州白云国际机场西侧，是广州市重点民生工程、攻城拔寨项目，总建筑面积约51万平方米，包括安置住宅、学校、公建配套和商业等。珠江设计党总支将该项目列入党员责任区范围，创新性地开展全流程、多场景的BIM技术深度应用，首创基于BIM技术的全过程成本管控体系，构建了“协同平台为基、进度管控为要、质量把控为本、成本管理为核”的四维一体管理模式，实现了项目提质增速、降本增效“双管齐下”的显著价值。

珠江设计党员骨干团队深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会关于加快实施创新驱动发展战略的精神，主动作为，以该项目作为试点，构建设计牵头的EPC项目管控新模式，以质量管控为根本，以成本控制为核心，以进度管理为主线，以信息协同为基础，通过系统性需求分析、数字化服务目标制定及全过程项目管理体系建设，创新建立“1+N”BIM正向设计管理体系，通过数字化技术深度赋能设计流程，带动建筑业数字化、智能化、绿色化转型。

为实现项目“降本增效”，党员技术骨干创新性地采用“标准执行+设计优化”双轮驱动模式，系统探索质量与成本协同管控的新路径。基于BIM正向设计和装配式模块化技术，建立了涵盖八大维度的标准化优化体系：建筑朝向布局优化、栋型周长系数、立面装饰标准化、标准层3米层高精细化管控、2种凸窗模块标准化、6种户型模块标准化、结构机电园林协同设计、室内外构造工法创新。通过全专业、全系统的技术整合，形成了一套可复制、可推广的标准化成本管控模式。该模式在确保建设品质的前提下，实现了项目综合效益的显著提升，为行业提供了有价值的实践参考。

党员技术骨干在本项目全面启动全建制、全流程BIM正向设计，通过数字化智能化手段进一步推动设计方案精细化和精准度。通过系统性技术攻关，成功研发地库层高优化方案，将标准层高从3.8米降至3.3米，将单车位面积指标从38㎡压缩至约33㎡。此创新不仅直接缩减地下室建设规模，更成功取消了原设计的局部二层地下室，实现综合成本优化1.0289亿元。以清㘵项目为试点，珠江设计党员设计骨干成功建立起“估算控概算、概算控预算、预算控结算”的三级成本管控体系，为省市重点攻城拔寨项目的成本与品质双赢提供了珠江样本。

目前该项目通过全周期BIM应用实现设计施工一体化协同，关键经济技术指标在广州保障房造价标准体系中位列前茅。项目设计及研究成果荣获“龙图杯”全国BIM大赛设计组一等奖、广东省BIM应用大赛设计组一等奖等各级别BIM创新应用奖项六项。下一步，珠江设计将建立居住类项目标准化成本数据库，推广“全建制BIM设计”新型工作模式，打造民生工程数字化管控示范平台，为我市建筑业高质量发展提供可复制的质量、成本“双控”解决方案。